Aquí te traigo las mejores herramientas para diferenciarte de tus competidores

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Quizás hace algunos años pudiéramos hablar de la conveniencia de la digitalización de las empresas, si estas querían renovarse. Pero ahora la historia es bien distinta: hoy en día o te adaptas, o fracasas. Es así de simple. Ya no es una elección; ahora es una imposición.

Decirlo es muy fácil pero, ¿y hacerlo? Un empresario no tiene por qué saber nada de todo esto, por lo que en muchos casos nos confiarán esta tarea a nosotros, los que trabajamos en el mundo del marketing digital. Por eso, hoy quiero hablar de algunas herramientas para el proceso de digitalización de las compañías y sobre cómo marcar la diferencia respecto a la competencia. Estos consejos te sirven también si eres emprendedor pero tienes idea y decides lanzarte a la aventura por ti mismo, ¡por supuesto!

Si quieres encontrar la mejor estrategia para ti, tendrás que fijarte en los otros

No ya solo el marketing online, sino también el Big Data nos han proporcionado armas muy poderosas para analizar a las demás empresas del sector y así, partiendo de ese estudio de mercado, poder establecer la mejor estrategia en cada caso.

Y es que las respuestas que necesitamos no suelen estar en la empresa que queremos posicionar, sino todo lo contrario: en sus competidoras. Una vez que sabemos cuáles son los puntos fuertes y débiles de esas otras organizaciones, y hemos logrado desvelar sus estrategias, podemos hacer fuerte a la nuestra.

De manera que antes que nada tenemos que tener claro cómo podemos aprender de la competencia y recopilar toda la información. Es ahí donde entra en juego el posicionamiento web, ya que el SEO es la base del éxito ahora para las empresas en pleno siglo XXI.

Antes que nada… ¿Realmente sabemos cuáles son nuestros competidores? Conocemos el concepto pero, para saber contra quién competimos de verdad, tenemos que hacer una diferenciación entre competidores directos e indirectos. Nuestros competidores directos hacen la misma labor que nosotros, y los indirectos forman parte del mismo sector y tienen el mismo público, pero los servicios que ofrecen no son los mismos.

Pues bien, aunque no tenemos que perder de vista a los segundos, los que más nos importan son siempre los primeros. Ahora que ya sabemos cuáles son nuestros máximos competidores, podemos empezar a escoger las mejores herramientas para en análisis de SEO.

Ahora sí… ¡Estas son las herramientas!

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SE Ranking

Esta es una plataforma de posicionamiento WEB con la que podemos hacer prácticamente todas las acciones de optimización que queramos. Su herramienta de seguimiento de rangos es muy famosa, aunque tiene también un módulo muy potente a la hora de analizar a los competidores, que es la herramienta de investigación PPC/SEO de la competencia. Hasta un principiante puede entenderla, porque su funcionamiento es muy básico. Nos mostrará la popularidad y posible rentabilidad de la palabra clave bien escogida, indicándonos también si es competitiva y cuál es su coste.

SE Ranking nos ofrece un completo historial de los anuncios de la competencia, con todos los detalles de sus cambios, versiones, etc. Algo que nos sirve de gran ayuda para no cometer los mismos errores que ellos.

SEMRush

Con SEMRush también podemos hacer un análisis completo de nuestra competencia, y centrarnos por ejemplo en el dominio o las palabras clave. Lo mejor es descubrir la keyword de nuestro principal competidor, y analizar su página web. En primer lugar tendremos que escoger una herramienta de descripción general de palabras clave, y escribir la nuestra dentro del cuadro de búsqueda. Podemos elegir el país de forma manual, pero si no, este elemento aparecerá según el idioma en el que hagamos la consulta.

SEMRush nos muestra en la pantalla un análisis que contiene una información completa de la palabra clave, así como una lista de keywords relacionadas, parecidas o iguales, que nos ayudarán a elegir. También nos permite exportar los datos en las copias de anuncios de nuestros competidores, lo que nos servirá para obtener ideas para nuestras campañas. Esta herramienta es de pago, pero tiene una versión de prueba gratuita durante una semana.

Ahrefs

Es otra de las herramientas que se ha convertido en indispensable dentro del posicionamiento web. Su popularidad se la debe a su vínculo de retroceso, que puede utilizarse también para investigar a competidores de palabras clave. Ahrefs da la posibilidad de investigar las keywords y también los dominios.

Acerca de las primeras, Ahrefs ofrece muchos datos que guardan relación con su volumen o bien con el coste que tienen en Google Ads. Tiene además un índice de dificultad de palabras clave propio, que muestra cómo de difícil es competir por llegar a lo más alto en Google para una consulta. Pero no ofrece la posibilidad de explorar los datos de búsqueda pagado; un servicio que sí encontramos tanto en SE Ranking como en SEMRush.

Ya conoces las mejores opciones, ¿con cuál te vas a quedar?

Las plataformas de las que hemos hablado tienen todas ellas gran cantidad de posibilidades. Todas nos sirven de gran ayuda a la hora de conseguir un mejor posicionamiento y diferenciarnos de la competencia. Pero ahora te toca seguir investigando porque aquí no hemos hablado más que de sus características principales, pero tienen muchas más que debes de conocer antes de elegir.

También puedes utilizar distintas herramientas e ir comparando los resultados obtenidos, porque puede haber una cierta variación en los datos y por lo tanto, pueden ayudarnos de distinta forma a mejorar el posicionamiento de nuestra empresa. Así que siempre podemos valernos de las versiones de prueba para proar.

Debes tener muy presente una cosa: este trabajo no se hace a la ligera, por lo que lo mejor es que te tomes tu tiempo. Estamos hablando de hacer un análisis de la competencia, y el contexto digital es francamente complicado, seamos sinceros. Esto hace que haya que repetir constantemente el procedimiento, y que sea necesario contratar a profesionales siempre que sea necesario. Pero merece la pena la inversión, ya que puede ser el desencadenante del éxito de la empresa, que es de lo que se trata. ¡Suerte!

Descubre la importancia de optimizar las campañas publicitarias

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Uno de los principales problemas a los que se enfrentan los anunciantes online es saber quiénes ven realmente sus anuncios. Evidentemente, lo que estos pretenden es que su audiencia sea aquella que se ajuste perfectamente a sus necesidades. Los anunciantes esperan que las personas que ven sus anuncios encajen con los perfiles de sus clientes potenciales y también que dichos anuncios no lleguen a consumidores poco interesados en lo que ofrecen, ya que esto supondría una pérdida de tiempo y un fracaso.

Sin embargo, este no es el único problema que puede surgir ni que podría provocar que los anunciantes llegasen a una situación no deseada. Los problemas de la publicidad en línea abarcan terrenos que van más allá de la mala segmentación y de que los anuncios no lleguen a los usuarios buscados, y es que el fraude en esta industria está a la orden del día. Esto ha causado que los anunciantes consideren muy seriamente este asunto tan problemático, sobre todo desde que se han destapado tantas tramas relacionadas con esto.

El tráfico no humano, otro gran problema

Otro de los problemas de los anunciantes reside en determinar cuántas personas reales ven sus anuncios y cuántas no, es decir, averiguar cuántas son bots. Cabe destacar que el tráfico no humano influye de manera considerable a la hora de que una campaña publicitaria alcance el éxito o acabe siendo un completo fracaso.

Hay que tener presente que un estudio realizado por una empresa de abastecimiento demostró que algunas campañas publicitarias llegan única y exclusivamente a tráfico no humano. El peso de esas visitas no humanas se convierte en un auténtico lastre para muchas campañas.

Un gran porcentaje de clics procede de tráfico no humano

El porcentaje de clics que puede asociarse a los bots que dominan en los resultados publicitarios de algunos medios puede ser incluso mayor al noventa por ciento. No obstante, las cifras varían de manera considerable entre los distintos soportes y medios que publican contenidos en línea. Por ejemplo, el porcentaje de clics asociados a bots osciló entre el dos y nada menos que el cien por ciento entre los años 2013 y 2018.

Lo cierto es que no resulta nada fácil determinar un perfil de site asediado por los bots para así poder eliminar a uno u otro espacio de las listas publicitarias, y es que, según el estudio antes mencionado, no existe paralelismo entre el tamaño del soporte que publica los anuncios y los clics vinculados a bots.

No todo el tráfico asociado a bots es malo

Tan solo tres de cada diez clics que se llevan a cabo en publicidad online son fraudulentos según el citado estudio, lo que supone el treinta y dos por ciento. Se trata de una cantidad relativamente baja en comparación con la de años anteriores, por lo que se podría decir que son buenas noticias.

Hay que tener en cuenta que no todo el tráfico no humano es malo. Hablando en términos generales de tráfico en línea, menos del veintinueve por ciento está asociado a los denominados “malos bots”, los cuales solo buscan obtener ganancias que no merecen. Dentro de ese porcentaje se encuentran los imitadores, los cuales son los más habituales. Estos se saltan controles de seguridad y se hacen pasar por otra cosa asumiendo para ello identidades falsas. Le siguen los scrappers, los spammers y las herramientas de hackers.

Por otro lado, el veintitrés por ciento del tráfico se asocia a los conocidos como “buenos bots”. Entre ellos se pueden encontrar los bots de los crawlers comerciales, de los buscadores y los que se centran en la gestión de feeds para servicios y aplicaciones. Por lo tanto, casi el cincuenta por ciento del tráfico es humano.

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¿Por qué es importante optimizar las campañas publicitarias?

Al haber tantos clics asociados a bots, ya que como se ha indicado anteriormente, tan solo la mitad del tráfico online es humano, resulta indispensable adaptar y optimizar los sites.

De hecho, algunos estudios demuestran que las campañas llevadas a cabo en sites optimizados han obtenido una conversión de clics del veintidós por ciento. En cambio, aquellos que carecían de ella solo consiguieron el siete por ciento.

Cada vez es más difícil detectar lo legítimo frente a los ilegítimo

Los avances tecnológicos son aprovechados por los desarrolladores de bots, por lo que estos cada vez son más sofisticados y difíciles de diferenciar del tráfico humano. Esto hace que sea muy complicado distinguir lo legítimo de lo que no lo es.

La situación se pone todavía más difícil teniendo en cuenta que los bots también están siendo utilizados de forma poco ética por muchos usuarios. Estos los emplean en las estrategias de compra de tráfico. Hay que tener en cuenta que la compra de tráfico no es ilegal, pero lo que sí es cuestionable es que el tráfico proceda de bots.

4 formas de medir la satisfacción del cliente

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En este post de invitado, Andrés Gananci de Gananci.com nos cuenta algunas estrategias con las podamos medir la satisfacción de nuestros clientes. No importa el negocio que estés sacando adelante, tu cliente es lo más importante, y fidelizarlos tu prioridad.

¡Disfrutad del post!

Uno de los objetivos de cualquier empresa siempre es atraer a clientes y una vez sean captados, poder mantenerlos en el tiempo. Esto se logra a través de estrategias de fidelización. Una no puede funcionar sin la otra porque ¿Cómo podrías fidelizar o mantener a clientes con los que no cuentas? Por eso es necesario que a la par de enfocarte en fidelizar también te enfoques en captar nuevos clientes usando estas estrategias de Gananci.

Para poder saber si estas estrategias están dando resultados es necesario hacer mediciones y actuar en base a estas. Cuando no se miden los resultados y posteriormente se analizan, es como actuar a ciegas. En cambio, cuando lo haces puedes saber cuáles son las cosas que estás haciendo bien y cuáles deben ser modificadas a fin de obtener mejores resultados.

Como las estrategias de fidelización de clientes no son como las redes sociales donde solamente basta con visitar sus páginas de analíticas para obtener resultados – de forma automática- que solo deben ser analizados después, se requiere que desarrollar indicadores para saber cuál es el desempeño de las técnicas de fidelización de clientes que estás llevando a cabo.

No podemos medir la satisfacción del cliente simplemente dejándonos llevar por lo que nos dicen algunos cuando están en nuestro negocio, o porque las personas parecen contentas de visitarnos. Esos indicadores son totalmente subjetivos. Si nos tomamos en serio la satisfacción al cliente, además de poner en práctica medidas para fidelizarlos, también es necesario medir si esos métodos están funcionando al aplicar lo siguiente:

1.- Encuestas: esta es una manera muy directa de conocer la opinión de los clientes ya que a través de una serie de preguntas se puede medir su nivel de satisfacción tomando en cuenta distintas variables como:

  • Percepción de la calidad del producto (preguntas abiertas o de opción múltiple)
  • Importancia (Preguntas cerradas)
  • Satisfacción y expectativas (Preguntas cerradas)
  • Tendencias futuras de compra (Preguntas abiertas)
  • Competencia (Preguntas abiertas)
  • Sugerencias de mejora (Pregunta abierta)

Estas encuestas pueden realizarse in situ, ser enviadas por correo o de forma telefónica al prestar servicio a través de esa vía. Como la realización de esta actividad puede requerir de algo de tiempo, mira algunos aspectos que debes tomar en cuenta para que tus clientes las respondan:

1.- Si eliges enviar la encuesta por e-mail, incluye una carta de presentación explicando el motivo de la encuesta y su importancia.

2.- No es obligación de los clientes responderla, por lo que la recomendación es ofrecer algún incentivo por hacerlo. Pueden ser descuentos en próximas compras, productos gratuitos, entradas a un sorteo cercano, entre otros beneficios.

3.- El cuestionario debe ser fácil de entender y contar con un diseño atractivo e intuitivo

2.- Número de quejas o reclamos recibidos: aunque es cierto que no todas las personas reclaman cuando no se tiene la experiencia esperada en cuanto a un producto y/o servicio, hay un porcentaje que sí lo hace.

Una recomendación es llevar un registro de dichos reclamos. Así podrán realizarse comparaciones de forma mensual, trimestral, semanal y hasta anual para saber cómo han fluctuado esos números. Aquí recae la importancia de no solamente recopilar la información, sino analizarla periódicamente.

En caso de que la cantidad de los reclamos y quejas aumente (también se pueden realizar subdivisiones de las razones por las que ocurren esos reclamos), esto será una clara señal de que la satisfacción del cliente podría mejorar.

Por supuesto, estos números también deben ser cotejados contra la cantidad de clientes o pedidos totales. Las quejas o reclamos por sí solas no pueden ser un indicador, sino que funcionan en compañía de otras cifras.

Por ejemplo, si en el primer trimestre de tu negocio hubo 100 clientes registrados nuevos y un registro de 8 quejas, mientras que en el segundo trimestre del año lograste registrar 200 nuevos clientes y un registro de solo 13 reclamos, quiere decir que se mejoró en esa área, a pesar de que la cantidad de quejas haya aumentado. Al analizarlo, el porcentaje indica que hubo una disminución en comparación con el trimestre anterior.

3.- Cantidad de negocios nuevos, mantenidos y perdidos: es importante llevar un registro de esta información ya que puede funcionar muy bien como un indicador comercial que incide directamente en el índice de satisfacción de un cliente.

Como mencionamos anteriormente, es vital contar con una (o varias) estrategias de fidelización de clientes, si todavía no estás poniendo ninguna en práctica, échale un vistazo a estas ideas de Gananci que te inspirarán.

4.- Índice de rechazos: en este indicador puedes incluir las veces que la empresa se ha propuesto para algún proyecto y ha sido rechazada. En caso de que no aplique, puedes sustituir este indicador por la cantidad o el porcentaje de productos rechazados o devueltos por defectos en base al total vendido.

Como puedes ver, hay más maneras en que puedes medir la satisfacción del cliente. Ya no tienes que basarte solo en las encuestas y lo que estas arrojen, sino que puedes tener tus propios registros e indicadores para hacer lo que sea necesario para mantener esos números a favor.

 

Soy Andrés Gananci, Un emprendedor y aventurero apasionado de la vida. Fundé mi primer negocio online con tan sólo 17 años. 12 años después, sigo viajando por el mundo mientras trabajo desde casa.

Editor de gananci.com

También puedes encontrarme en Facebook y Gmail

 

 

¿Por qué el Marketing de Contenidos sigue siendo el rey 10 años después?

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Hace al menos una década que escuché por primera vez que el Marketing de Contenidos era el rey, y la verdad es que si me dieran 1 euro por cada vez que he oído esto, posiblemente ahora sería millonario y estaría de fiesta con Dan Bilzerian.
Diez años después sigo pensando lo mismo, y es que en esta especialidad dentro del amplio mundo del Marketing Digital, en la que se crean contenidos con fines publicitarios, se consigue aportar información con gran valor para los usuarios, lo que permite llegar a mucha más audiencia.
La importancia de esta disciplina ha sido asumida ya por la mayoría de las empresas que se desenvuelven dentro del ámbito online, que han entendido también la necesidad de que las estrategias de Marketing de Contenidos sean más importantes cuando quieres alcanzar algunas metas en la organización.

El Marketing de Contenidos ya no es lo que era… ¡Es mucho más!

El impulsor de esto no ha sido otro que el Inbound Marketing, que ha hecho de las estrategias de contenidos una parte fundamental a la hora de trabajar la visibilidad de la marca y obtener resultados rentables y susceptibles de ser medidos.

Para que lo entiendas, cuando el Marketing de Contenidos apareció en nuestras vidas era un concepto con gran potencial pero todavía sin desarrollar, y con el Inbound ha encontrado un lugar en el podium de las estrategias más importantes para rankear a día de hoy.

Esto se debe también al hecho de su propia evolución, ya que lejos de ser simplemente textos informativos, ahora buscan satisfacer los propósitos de cada etapa en la que se pueda encontrar un usuario.

Así que si no estás todavía al tanto, y quieres darle más valor a tu empresa puedes profundizar en esta disciplina a través de la enseñanza virtual, lo compatibilizas con tu trabajo, y además mejoras el engagement de tu audiencia.

Pero ojo, aunque pueda parecer una rama que se centra únicamente en la redacción publicitaria encaminada a un objetivo, lo cierto es que la creación de la estrategia va orientada a unos conocimientos más detallados de los diversos aspectos del Marketing Digital, tales como:

  • Estrategias que respondan a los datos estudiados en Google Analytics
  • Estrategias de Email Marketing
  • Usar redes sociales para optimizar contenido
  • Conocer formas y formatos de redactar que resulten más atractivos y apropiados, en función del usuario u objetivo al que vayan dirigidos, para lo que sin duda es esencial formarse.

Pero, ¿sabes por qué es tan importante?

Son muchas las razones que explican la importancia del Marketing de Contenidos, concretamente las siguientes:

  • Aporta una visibilidad única a las marcas
  • Atiende a las necesidades de las audiencias mediante información confiable
  • Da credibilidad, permitiendo marcar la diferencia con respecto a la competencia
  • Genera engagement de los clientes
  • Permite mejorar el posicionamiento y aumentar las ventas

¿Te animas a convertirte en Content Manager?

Si necesitas formarte, hay algunos cursos que te serán de gran ayuda a la hora de convertirte en un gran profesional del Marketing de Contenidos. Siempre es bueno, establecer una base junto a otras disciplinas del marketing, con el fin de conseguir una visión más adecuada de las estrategias que tengas que establecer. Personalmente te recomiendo algunos como estos:

  • Curso de Redes Sociales y Marketing de Contenidos
  • Máster en Marketing en Buscadores, Social Media y Analítica
  • Curso de Captación y Fidelización de Clientes
  • Máster en Marketing Digital y Ecommerce

Recuerda que esta disciplina no se puede aplicar de manera aislada, sino que lejos de esto se corresponde con una estrategia general de una empresa. Dicha estrategia ha de incluir estrategias de SEO, Marketing de Contenidos y Social Media entre otras disciplinas, por lo que adquirir una formación variada es fundamental para dedicarse al Content Manager.

Si quieres triunfar, dale al Inbound Marketing

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Puede que algunos de vosotros sepáis ya qué es el Inbound Marketing, pero habrá otros tantos que no, así que para eso estoy yo aquí, muy atentos que esto os va a molar.

Con el Inbound lo que se consigue es conjugar la totalidad de la estrategia de un negocio online, enfocándolo hacia sus objetivos generales.

Y ahora os lo digo en cristiano, esta metodología lo que intenta es integrar el equipo de marketing y el de ventas de forma más digital y directa, sin ninguna interrupción.

¿Cómo hace esto? Usando el software de automatización del marketing, lo que le permite sacar el máximo provecho a las tecnologías para ahorrarse tiempo con los contenidos y la distribución, aunque también, en la toma de decisiones.

Vamos que a los que os dedicáis al mundo de Internet os da una ventaja que te cagas.

Pero, ¿esto sirve para mi negocio?

Este método no es aplicable únicamente a un sector sino a todos aquellos que operen en la red, y ya hay muchos que son conscientes de los beneficios, tales como la banca online que se ha subido al carro para conseguir sus metas.

Este tipo de marketing funciona en relación a la información que nos dan los usuarios, si es que os lo he dicho muchas veces, ¡los datos son un tesoro!

Con las respuestas que se obtienen, el equipo de Inbound podrá dedicarse a optimizar la red distribución, así como personalizar los contenidos, o los canales en los que hay que estar presente.

Lo importante aquí es que todo se va a hacer en función de los intereses de cada perfil de usuario.

Te gusta cómo suena, ¿verdad? Pues ya puedes ponerte las pilas y formar tu propio equipo, pero ¿qué necesitas de este team que te va a hacer petarlo?

Básicamente tienes que contar con peña que sean multifuncionales, y que sean capaces y responsables de definir la estrategia digital general, y ponerla en marcha.

¿Tienes alguien así en tu empresa? Pues relájate, que ahí no se queda todo, porque si consideras que cuentas con gente polivalente en los que puedas confiar, deberás ayudarles con una formación especializada, así como formar también al equipo corporativo.

Encontrar modelos nuevos de negocio es una labor que supone conocer los nuevos perfiles de usuarios, junto con sus necesidades e intereses.

Para que os vayáis haciendo una idea, según los últimos estudios se han diferenciado tres perfiles de usuario:

  • El cliente tradicional, vamos el que le interesa visitar las oficinas y recibir un trato directo y personal.
  • El cliente multicanal, la relación con él puede ser por distintas vías, ya sea la oficina, internet o aplicaciones.
  • El cliente alternativo, que es el que está aumentando, y quien solo usa los medios de tipo online.

Con el Inbound Marketing se pueden segmentar mucho más los perfiles de usuario, y es que al final lo que vas a conseguir con esta estrategia es conocer su comportamiento y su consumo online, para poder presentarle algo que sepas que lo va a enamorar.

Y dirás, “Vale, eso está muy interesante, pero ¿qué me quieres decir?”. Sigue leyendo y lo verás, ¡impaciente!

Básicamente, para que me entiendas, lo que vas a conseguir con el Inbound y su segmentación es que vas a aumentar la productividad de los canales digitales, sin que la monitorización y el seguimiento de su efecto sean un coñazo a lo hora de medirlo.

¡Más productividad, mismo esfuerzo!

Ahora que ya tienes a tu team de Inbound a pleno rendimiento, déjalos que terminen de personalizar y configurar el software de automatización del marketing, que esto irá en función de la estrategia digital de todos los canales de la empresa.

Como digo, una vez hecho esto, todas las acciones de marketing online se automatizan, y podrás ver los históricos individuales de cada usuario, y también por los grupos de consumo que se establezcan.

Y lo ves todo de un vistazo, ¿no me digáis que no es lo más?

Así que en resumen, para que no os hagáis un lio, lo que consigues con el Inbound Marketing es:

  • Incrementar la productividad de tu empresa
  • Gran ahorro en los procesos de distribución
  • Misma calidad en los contenidos
  • La red de distribución de contenidos resulta más ágil
  • Continua adaptación a los hábitos de los consumidores

¿Te ha quedado claro o no? Si no lo has usado todavía, no sé a qué estás esperando, tienes mogollón de ventajas y lo vas a petar con tu empresa, ¡hazme caso y verás cómo creces!

¡Hasta la próxima!

¡Mira las tendencias de ecommerce que te traigo!

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El comercio electrónico continúa escalando posiciones sin parar, hasta el punto de haberse convertido ya en la forma de compra preferida para mogollón de gente.

¿No os lo creéis? Los datos hablan por sí solos: la facturación del ecommerce se disparó el año pasado en España hasta alcanzar los 22.000 millones de euros, según la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).

De hecho, este modelo de negocio ha supuesto un giro de 180 grados en los hábitos de compra, y no es ningún secreto.

Un sector en el que se nota especialmente esta revolución es en el de la alimentación. La posibilidad de comprar productos frescos e incluso congelados desde tu mismo móvil, es algo que mola, y mucho.

Da igual si estás en la playa al solecito, o si estás con unos amigos pensando en la comida que tienes que preparar mañana y que no te va a dar tiempo a comprar, unos cuantos clicks y ¡lo tienes todo hecho! Esto sin duda era impensable hace 2 días.

Pero es que normal que triunfe, ¿acaso no es cómodo poder hacer dos cosas a la vez sin tener que desplazarte y perder tiempo en el trayecto?

Esto es una realidad y los grandes comercios se han dado cuenta. Los supermercados DIA, por ejemplo, han sabido aprovechar este crecimiento de la demanda y el gusto por hacer la compra online.

¿Qué han conseguido? Como era de esperar, una posición privilegiada en el ámbito online. Y es que si ya tenían el éxito asegurado con las ventas a pie de calle, ya que se trata de una marca conocida, trasladándose a la web lo que ha conseguido es, no solo fidelizar a los clientes que ya tenía, sino conseguir mayor engagement de los potenciales.

Ahora la pregunta es, ¿cuáles son las tendencias que observamos este año en el sector del comercio electrónico en general? ¡Mucho ojo!

Responsive Design Web

El uso del móvil está consiguiendo alcanzar unos ratios brutales, y ¿por qué te cuento esto? Pues porque aquí juega un papel importantísimo el Responsive.

Se rumorea, y no he sido yo, que el móvil está desplazando tanto a las tablets como a los ordenadores, así que si quieres vender, amigo, lo que tienes que hacer es ¡adaptar tu ecommerce para esos adictos al teléfono!

El Ecommece Mobile o M-commerce es la tendencia de la que te quería hablar, y es que está ascenciendo dentro del sector y… Bueno, básicamente ¡lo está petando!

¿Cómo puedes estar al día? Pues revisando cuidadosamente la adaptación visual de tu web a los smartphones, que no haya ningún descuadre, si tu web es molona, en la versión móvil lo debe ser mucho más.

Pagar por la cara

Sí, sí, como lo lees, chaval. Pero no te rayes, te hablo del reconocimiento facial.

Por si no te has enterado todavía, la también llamada tecnología «Face++» se está convirtiendo en la nueva comidilla entre los más avanzados.

Esta tendencia va a conseguir es dejar atrás eso de pagar con tarjeta o el contactless que tanto ha dado que hablar. Ahora no necesitarás nada de eso, solo pon tu cara y compra lo que quieras.

Esta es una realidad aún poco extendida por Europa, pero tiempo al tiempo, que llegará, ¡os lo digo yo!

Trato más humano en los ecommerce

No, no estoy diciendo que te traten como un robot, aunque en algunos lo parece. Pero al final lo que una persona busca a la hora de hacer una compra, es que si tiene dudas, pueda resolverlas como se encontrase en una tienda física.

Que sí, que un ecommerce no tiene a ninguna persona que vaya a salir de la pantalla para decirte lo bien que te va a quedar el vestido que te vas a comprar, pero sí pueden contar con alguien o algo que permita una mayor humanización del comercio digital.

Y estos son los chatbots, con los que puedes interactuar de forma online en cualquier momento.

Estos han conseguido encontrar su lugar en el mercado gracias al uso del machine learning, que proporciona patrones predictivos que permiten anticiparse a la demanda de los clientes. Vamos, una pasada, ya puedes saber lo que te van a pedir o preguntar, y puedes tener a tu bot entrenadito para que te saque del apuro y que ese cliente vuelva a venir, vamos lo que siempre os digo, ¡fidelización! Al final la clave está ahí.

Información que se puede traducir en acción

¡El Big Data ya está aquí!

Entre todos generamos todos los días a todas horas una cantidad de datos inmensa, ¿y qué pasa con ellos? Pues que el Big Data los quiere usar para darles un uso más interesante.

Y es que los negocios siempre necesitan contar con toda la información posible para poder seguir avanzando, mejorar y dar cada día un paso más, así como influir en la elección de sus consumidores, o adelantarse a la misma. ¡De eso se trata!

De dar un uso a esos datos que pululan por la red, hacer informes, análisis, estudios… Para conseguir acertar de lleno, un objetivo que persiguen todas las tendencias que te he estado contando.

Al final lo que todos queremos es conseguir que nuestros consumidores vengan, compren, y vuelvan, ¡qué nunca dejen de volver! Así que tienes que hacer lo mejor para ellos, y siguiendo estas tendencias lo váis a conseguir, ¡ya lo veréis! 🙂

12 pasos para crear un ecommerce con Shopify y no arruinarte

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El comercio electrónico es una excelente oportunidad tanto para los emprendedores como para aquellos empresarios que ya tienen su negocio en marcha pero quieren extenderlo al mundo online, ya que de este modo consiguen que sus productos o servicios lleguen a personas de todas partes del mundo.

Si la decisión de crear una tienda en línea ya está tomada, Shopify es sin duda alguna una de las plataformas online más útiles y fáciles de usar que existen en la actualidad para lograr que ese proyecto tome forma. Se trata de la empresa líder en creación de tiendas online, la cual ha ayudado a cientos de negocios a multiplicar sus ventas.

Sacar una empresa adelante supone un trabajo muy duro que requiere de muchísimo tiempo, por lo que lo último que desea hacer el empresario es perderlo llevando a cabo labores tecnológicas. Shopify le ayudará a ahorrar tanto tiempo como dinero para que así pueda centrar todos sus esfuerzos en otros asuntos de mayor importancia.

Sin embargo, muchos empresarios dueños de negocios tradicionales creen que el tren de Internet ya ha pasado para ellos. ¡Para nada! Es preciso que se quiten esa idea de la cabeza y que se sumen a la era digital. Internet es un gran escaparate abierto al mundo, por lo que no pueden permitirse el lujo a estas alturas de dejar pasar de largo esta oportunidad.

Hay que tener en cuenta que en la actualidad existen muchos negocios que se dedican al mismo sector empresarial, y aquellos que aparecen en Internet tienen más probabilidades de éxito, ya que los hábitos de consumo han cambiado de manera trascendental durante los últimos años, y cada vez más personas realizan sus compras a través de Internet, ya sean productos o servicios.

Además, es la era de la comunicación. Gracias a las redes sociales, personas de todas partes del mundo pueden estar en contacto. En ellas también se encuentran las opiniones de los usuarios acerca de empresas de todo tipo, por lo que si la tienda tradicional no tiene presencia en Internet, prácticamente es como si no existiera. En el mundo online las noticias corren como la pólvora, por lo que si una tienda de toda la vida se une a la digitalización, verá como su número de clientes aumenta.

Por todos estos motivos resulta de gran ayuda contar con Shopify, una plataforma potente y sencilla, ideal para cualquier tipo de proyecto. El empresario podrá crear su tienda online sin tener ningún tipo de conocimiento de programación, la cual además contará con una buena usabilidad y con un diseño de lo más profesional. ¡Nadie creerá que ha tardado tan poco tiempo en ponerla en marcha!

Otro de los aspectos positivos de utilizar Shopify es su plan de precios. Hay que tener presente que durante catorce días el individuo podrá disfrutar de una versión gratuita. Tiempo de sobra para crear su tienda online y comprobar el resultado. No obstante, esta plataforma dispone de tres planes básicos que se diferencian en el número de cuentas que puede disponer la tienda y en otra serie de opciones extras, por lo que la elección de uno u otro dependerá de las necesidades del empresario.

A continuación se explican los pasos que hay que seguir para crear una tienda online de manera sencilla con Shopify:

Paso 1: Crear una cuenta con Shopify

Este paso es muy sencillo. Solo hay que acceder a la página web de Shopify en la cual el empresario tendrá que poner su dirección de correo electrónico. A continuación habrá que introducir una contraseña y también el nombre del negocio, que debe ser único dentro de esta plataforma. Seguidamente aparecerá una pantalla en la que hay que introducir los datos personales.

Paso 2: Panel de control de Shopify

Tras finalizar el paso anterior, el individuo se encontrará ante el panel de administración de Shopify. Aquí se pueden realizar múltiples tareas, como introducir los productos, seguir los envíos y ver el historial de compras de los clientes, entre muchas otras. Pero todavía es muy pronto para esto. Antes habrá que elegir una plantilla que se adapte a los gustos y a las necesidades del usuario, lo cual conduce hacia el siguiente paso.

Paso 3: Elección de la plantilla

La propia plataforma cuenta con un gran número de plantillas o temas, por lo que al elegir alguna de ellas, el individuo obtendrá el soporte de sus diseñadores. Por lo tanto, se pueden encontrar dos tipos de plantillas: las gratuitas, las cuales se pueden instalar sin ningún coste extra, y las plantillas premium, que sí lo tiene.

En definitiva, el usuario solo tendrá que explorar las múltiples plantillas existentes, ver una vista previa de las seleccionadas y probar la multitud de estilos que dispone cada una de ellas para tomar una decisión, tras lo cual solo habrá que pulsar el botón de Add theme para aplicarlo a la tienda online.

Paso 4: Personalización de la plantilla elegida

De vuelta al panel de administración, se puede comprobar como en la pantalla principal aparece el botón “Customize», a través del cual se puede personalizar la plantilla que, dependiendo de la elegida, tendrá distintas opciones.

Paso 5: Creación de un dominio

En el panel lateral de la página de administración aparece la opción “Online Store”, la cual a su vez ofrece diversas alternativas extras, como por ejemplo personalizar el menú principal y crear nuevas páginas.

En el caso de que el usuario disponga de un dominio propio, también podrá añadirlo en Shopify desde aquí. En caso contrario, una de las opciones es comprarlo directamente por medio de esta plataforma.

Paso 6: Apartado “Preferencias»

El individuo también puede entrar en el apartado “Preferencias”, donde podrá modificar el título que aparece en la portada de su página web, así como la descripción de la misma. Este último campo es fundamental, ya que a través de esta descripción los consumidores podrán encontrar la tienda más fácilmente a través de Google.

Paso 7: Apartado “Settings»

En el apartado “Settings» se pueden añadir diferentes datos, como las notificaciones, el sistema de pago y el envío de productos, por lo que es muy importante ir rellenando todos esos campos para garantizar el buen funcionamiento de la tienda online.

Paso 8: Añadir productos

Finalizados los pasos anteriores ya estará todo configurado, pero todavía queda algo fundamental: ¡añadir los productos a la tienda online! En el panel lateral de la página de administración aparece un apartado denominado “Products», el cual abre otra pantalla en la que se debe agregar el nombre del producto, una descripción detallada del mismo y varias fotos. Habrá que realizar este paso con todos los productos.

Además, para tenerlo todo mejor organizado, también existe la opción de añadir el tipo de producto, crear colecciones y agregar diferentes etiquetas.

Paso 9: Controlar el inventario

Una de las ventajas que ofrece esta plataforma es poder llevar el control del inventario. El individuo sabrá el momento exacto en el cual se queda sin stock de algún producto. Además, también se puede introducir su peso. De este modo los gastos de envío quedarán automatizados, por lo que los clientes los podrán conocer en todo momento.

Paso 10: Configuración de otras opciones

También en el panel lateral de la página de administración aparece el resto de opciones que el usuario tiene a su alcance. Entre ellas se encuentran la gestión de colecciones, la posibilidad de poner a la venta tarjetas regalo y el conteo de inventario.

Paso 11: Creación de un blog

Shopify también ofrece la posibilidad de crear un blog fácilmente. Hay que tener en cuenta que un blog que contenga información interesante es una excelente manera de atraer tráfico hacia la tienda online.

La interfaz para crear un nuevo post es exactamente igual a la que aparece cuando se desea añadir un producto, por lo que al usuario le resultará muy sencillo e intuitivo introducir contenido.

Paso 12: Potenciación de la tienda con aplicaciones para móviles

Con el fin de mejorar y aumentar las probabilidades de éxito de una tienda online, Shopify ofrece una opción muy potente: un marketplace con cientos de aplicaciones disponibles que se pueden añadir a la tienda, desde programas de fidelización hasta conversores de divisas. Algunas de estas aplicaciones son gratuitas, en cambio otras son de pago. El usuario solo tendrá que instalar aquellas que mejor se adapten a sus necesidades.

¡Ya está todo listo para poner la tienda online en marcha! Todo a través de un proceso sencillo y sin la necesidad de disponer de ningún conocimiento técnico.

Descubre algunos casos de tiendas creadas con Shopify que alcanzaron el éxito

Son muchos los empresarios que han creado proyectos en Internet en los cuales han invertido una gran suma de dinero, además de muchísimo de su preciado tiempo, y no ha sido hasta que han descubierto Shopify que han podido sacar sus proyectos hacia delante sin arruinarse. Algunos de ellos dieron con esta plataforma por casualidad, en cambio otros han oído o leído muchas opiniones acerca de la misma. Y es que existen muchos casos, los cuales se pueden encontrar en Internet, de empresas que alcanzaron el éxito gracias a Shopify.

A continuación se muestran algunos ejemplos de tiendas online creadas con esta plataforma:

Come Bien

Para esta empresa el ecommerce no es una tendencia, sino una salida que día tras día toma más fuerza en todos los sectores de la industria, especialmente en el de la alimentación. Gracias a Shopify, este negocio se ha sumado a la era digital.

Pet n’Go

Esa tienda intenta ofrecer productos de gran calidad para las mascotas, comprometiéndose de ese modo con todos sus clientes, tanto los actuales como los potenciales. Con la idea de proporcionarlos surgió la idea de crear una tienda online, para lo cual hicieron uso de Shopify, una excelente oportunidad para sumarse a un mercado digital creciente.

Vorana

Los productos de belleza no pasan de moda. Y es que en la actualidad existen múltiples tiendas que se dedican a la venta de estos productos. Por este motivo, crear una tienda online supuso una excelente oportunidad en un ambiente tan competitivo, y gracias a Shopify pudieron poner en marcha su proyecto.

Su idea de interactuar con los clientes y vender a través de Internet, ofreciendo al mismo tiempo alternativas diferentes, ha convertido a esta compañía de productos de belleza en una de las más exitosas de su sector.

SunGroovy

Cuando llega el verano la venta de gafas de sol se dispara. Esta empresa online de lentes de sol ofrece una gran variedad de productos de gran calidad y con diseños modernos tanto para hombre como para mujer. Al crear su tienda online con Shopify buscaban la manera de posicionarse como una gran alternativa para aquellos clientes que buscan gafas de sol a precios asequibles.

¿Qué sabes acerca del employee advocacy?

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Para conocer la importancia que se le da al employee advocacy, es fundamental antes saber antes en qué consiste este concepto. Tan solo así se estará en disposición de saber la respuesta a esta pregunta.

El fin del employee advocacy es que los empleados de una empresa se conviertan en los promotores y defensores de la marca de la misma, mediante redes sociales y otros medios de comunicación, sobre todo digitales.

Unas técnicas utilizadas ya por las empresas

Existen empresas que han incluido ya las políticas de comunicación propias del employee advocacy, para que sus trabajadores compartan, amplifiquen y creen incluso nuevos contenidos. Una labor en la que el éxito está simplemente en realizarla bien, y que los empleados lo den a conocer.

Cómo hacer employee advocacy de forma exitosa

La pregunta más obvia es qué hay que hacer para conseguir esto. Pues bien, según la metodología desarrollada por una agencia de marketing digital, hay dos tipos de programas distintos.

Uno de ellos sería el plan de amplificación de los mensajes de la marca, el cual conlleva compartir mensajes y contenido de marca con los empleaos, para que puedan volver a compartirlo dentro de sus canales personales de redes sociales. Dicho contenido puede ser personalizado e incluso modificado por los empleados participantes, y es administrado generalmente a nivel centralizado, por el departamento de marketing de la empresa.

El otro plan, llamado “Brand Journalist”, supone movilizar a los empleados, para que cuenten historias, las cuales pueden ser largas o cortas, que se publican en la web o en el blog corporativo. Puede implicar también que dichos empleados compartan y amplifiquen otras historias de empleados.

Este concepto tiene altas oportunidades en el mercado

La siguiente pregunta que cabe hacerse es cuál es la oportunidad de mercado para el employee advocacy. Este tema ya ha sido estudiado, y el 92% de los consumidores encuestados afirma que cuando buscan información acerca de un producto o marca, las fuentes más creíbles y fiables son las recomendaciones de amigos y empleados de la compañía.

¿Cuál es el papel que juega el social media en el employee advocacy?

Por otro lado, el 65% de los profesionales de ITDMS (IT decisión-makers) participan e interactúan con sus colegas y compañeros en el seno de las redes sociales. Se ha llegado también a la conclusión de que el 94% de los responsables de la toma de decisiones de negocios B2B investigan y buscan puntos de vista entre sus colegas, antes de tomar una decisión de compra.

De modo que, con independencia de ser una Empresa B2B O B2C, es fundamental recordar que la gente compra de la gente, y de esta forma se cambia la percepción de la marca, se humaniza esta, se genera empatía y al mismo tiempo, se empodera y moviliza a empleados.

Ya sabes qué es el employee advocacy, ¿puedes hacerte idea de su importancia?

Teniendo claro ya qué es esto del employee advocacy, es posible al fin hacerse una idea acerca de la importancia que este puede adquirir. Como conclusión final: pueden seguir surgiendo cuantas revoluciones digitales sea necesario, que la revolución de la gente nunca pasará de moda.

Experto en Big Data, la profesión de moda en cualquier empresa

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Sí, tú también lo puedes ser si te quieres ganar el pan, y es que el análisis de datos y la evolución tecnológica son las que lo petan en la actualidad. Los empresarios ya se han dado cuenta de la influencia y necesidad de estas, y ¿qué supone esto? ¡Más trabajo para los especialistas!

La demanda laboral de profesionales especializados en Big Data y Analytics está subiendo como la espuma, y si tienes una formación oficial, ¡mejor que mejor!

¿Quién puede estudiar un Máster en Big Data y Analytics?

Aunque te pienses que esta especialidad está restringida solo a unos pocos, te equivocas amigo mío.

Tanto si tienes una ingeniería o cualquier formación relacionada con las tecnologías de la información, matemáticas y estadísticas, lo puedes hacer.

Todos pueden hacer un Máster en Big Data y Analytics y ser un caramelito en el mercado laboral.

Pero no te pongas celoso, tontorrón… que seguro que tú también puedes conseguirlo. Hay otros muchos perfiles que se pueden convertir en el ideal para este tipo de máster y profesión.

Los profesionales de la economía, la administración de empresas o el marketing son estudios que también hacen un buen complemento a estos estudios.

Pero, eso del Big Data ¿qué es?

¡Que no cunda el pánico! Si no tienes ni idea de lo que estoy hablando, para eso me tienes aquí, para explicaros qué es el Big Data y por qué se está convirtiendo en un sector en auge.

Empezamos por el principio, partiendo de que este término se usa con el fin de referirse a grandes volúmenes de trabajo, no sólo de cómo se obtienen, sino también sobre su análisis para conseguir una ventaja competitiva en los negocios.

Este es principalmente el motivo por el que la demanda laboral de profesionales de este ámbito ha ido aumentando cada día más.

Pero vamos más allá, para ser más concreto y para que pilles más el rollo de lo que te estoy hablando, se considera según diversos analistas que el Big Data va desde los 30-50 Terabytes hasta llegar incluso a los Petabytes. A lo mejor te suena a chino, pero piensa que un disco duro normalito solo lleva 1 Terabyte y puedes guardar gran cantidad de cosas…

¿Qué hace tan peculiar a estos datos? El hecho de que pueden ser estructurados, pero también pueden no serlo.

El caso de los datos no estructurados es lo que da más prestigio a los profesionales de Analytics, y es que las ideas que vayan consiguiendo repercutirán directamente en las decisiones de la empresa. ¿No te he dicho que formarte en Big Data te va a hacer irresistible e irremplazable?

Cuantos más datos, mayor conocimiento del público

Y es que lo bueno del Big Data es que ofrece respuestas a partir de datos totalmente reales.

Esto le permite a las empresas ofrecer productos o servicios que solucionen directamente las necesidades del cliente. Con estos datos se puede comprender de forma más sencilla cuáles son las necesidades de los consumidores.

Y además… ¡así puedes identificar cuáles son las nuevas oportunidades para tu empresa! Si es que son todo ventajas…

El caso es que todos estos proceden de registros de logs, medios sociales, llamadas, hasta de transacciones en el mercado financiero. Vamos, que se hace un estudio real de lo que se demanda…

Y si me saco el máster, ¿de qué puedo trabajar?

Los puestos de trabajo de los que estudiéis y os forméis en este ámbito son muchísimos, solo para que te hagas una idea, pueden tener acceso a puestos como Data Analytics, Business Analyst, Data Scientis, Business Intelligence… Todos en inglés, porque mola más y te da más caché.

Y puedo seguir: Chief Data Office, Marketing Manager, Social Media Strategist…

Si aún estás pensando hacia que rama de estudios dirigirte, no sé a qué estás esperando, ¡el mercado laboral te está esperando!

¿De dónde viene el boom del emprendimiento?

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La palabra emprendimiento ha conseguido un significado más que importante en los últimos años, y es que con la crisis económica muchos jóvenes decidieron abrir su propio negocio para así conseguir la llave hacia el éxito. Puros emprendedores.

Sin embargo, la pregunta es: ¿qué tipo de empresa puedo abrir? Siempre está en el aire y se convierte en un auténtico quebradero de cabeza para muchos nuevos empresarios.

Está claro que este aspecto es fundamental para el joven emprendedor, pero no os preocupéis que, como siempre, voy a daros unos pequeños tips de cómo conseguirlo.

Un poco de historia antes de empezar

Después de la guerra civil, las aspiraciones y los sueños se dejaron de lado para conformarse con el hecho de obtener un trabajo. La época de posguerra llevó a una nueva etapa de crecimiento industrial y de expansión comercial, así la recuperación de la economía occidental se hacía realidad. Nunca está de más saber cómo hemos llegado a donde estamos, ¿verdad?

Después de esto, las empresas comenzaron a crear estrategias de consumismo programado, para que sus propios trabajadores compraran los productos que ellos mismo creaban.

Algo que realmente no ha cambiado es el hecho de que un trabajador satisfecho es y era un trabajador productivo. Cuanta más productividad, la empresa era más competitiva en el mercado, y eso se traducía en mayores sueldos. Si ganaban más, gastaban más, así era el ciclo perfecto. Es por eso que el emprendimiento no se planteaba como una necesidad.

Sin embargo, en la actualidad las cosas han cambiado mucho, la economía ha entrado en una crisis que ha posicionado a los emprendedores como potencia en el mercado. Pero ¿en qué debe pensar un nuevo empresario de la actualidad?

¡Innovar, innovar e innovar!

Aunque un empresario actual pueda contar con todos los medios necesarios para dar el pistoletazo de salida a la empresa, si se ciega con la necesidad de innovar, va a entrar en un bucle de frustración.

Por eso, si no encuentras la innovación que estás buscando, puedes plantearte mejorar un producto que ya exista o crear accesorios para este y darle salida creando una de esas tiendas online donde obtener rentabilidad, y siempre aprovechando así el consumismo de moda que se mueve a nivel global.

Además, con Internet, como siempre os digo, lo tenemos todo mucho más fácil. Puedes estudiar sin problema las tendencias de consumo entre el público al que quieres hacer llegar tu producto.

Usa las redes sociales, siguen estando muy de moda, aquí puedes ver todas las tendencias del mercado y los productos más punteros. Y ya si te pones con las Facebook Ads, pues lo vas a petar, crea la demanda de un artículo, y así impulsarás el lanzamiento de tu producto. Y no hace falta que sea un producto nuevo, ¡aquí todo vale! Solo tienes que ser un poco pillo…

Una estrategia definida si quieres triunfar

Eso sí, lleva cuidado, que parece todo es muy fácil, pero tienes que hacerlo con cabeza, antes de tirarte a la piscina piensa un poquito, tienes que crear una buena estrategia de mercadotecnia. Ya no estoy hablando solo de una estrategia de marketing digital, que por supuesto es imprescindible, sino de otros muchos procesos.

Cuando tengas el producto estrella de tu empresa, haz todos los estudios que tengas que hacer, usa correctamente los medios de producción y también de los de distribución.

Aquí el mirar para otro lado y dejar lagunas solo tiene un final: el fracaso. Céntrate, focalízate en llevar a cabo los procesos adecuadamente, y definir tus estrategias de mercado. Al fin y al cabo, lo que quieres es triunfar, ¿no?

Sé realista y márcate objetivos viables

Luchar para alcanzar tus sueños es muy importante, pero ¡ojo! Hay que ser realista y ver cuáles son los límites de cada uno. A veces triunfar en los negocios y cumplir tus sueños no es compatible, es ahí donde tienes que pararte y priorizar.

Está muy bonito todo eso de ver casos de éxito donde el tipo sin apenas esfuerzo ha creado un imperio y se está forrando… Eso está muy bien… ¡Pero para las películas! En la vida real hay que trabajar duro para llegar hasta tu punto álgido.

No te dejes confundir con la publicidad, muchos empresarios han caído en las falsas ideas que nos venden, y cuando se han querido dar cuenta, era muy tarde para rectificar. Pero no va a ser tu caso, porque para eso estoy yo aquí, para guiarte en tu camino hacia el éxito, será duro pero lo vas a conseguir.

Diversifica y vencerás

A la hora de plantearte montar una empresa, puedes pensar que lo mejor es pedir un préstamo del copón, pero ya te digo amigo que lo único que vas a conseguir es acabar endeudado.

Lo mejor es pedir un crédito a corto plazo y con bajos intereses, los riesgos son mucho menores, además de ser más beneficioso para ti.

Una vez lo tengas pon los huevos en distintas cestas, siempre lo digo, no apuestes todo tu dinero a una sola carta, divide ese capital en dos o más proyectos pequeños. ¿Qué vas a conseguir así? ¡Menos riesgos! Lo que viene a llamarse diversificación.

Aunque claro, los riesgos pueden llevar de miles de formas, así que prepárate para los posibles problemas que puedan surgirte.

Sé objetivo, si te la has jugado, te ha salido mal y es demasiado tarde, lo mejor es que te retires a tiempo y aprendas de tus fallos. Pero, oye, que si todavía no está todo perdido, como buen emprendedor puedes replantear y reinvertir ese proyecto para salvar lo máximo posible.

Está en el ADN de los emprendedores, afrontar las adversidades de la mejor manera posible, encuentra tu camino y buscas las soluciones conforme las vayas necesitando.

Lo cierto es que nos quedan todavía muchos años de emprendimiento en grandes cantidades, así que lo mejor es aprender de lo que conocemos, y seguir avanzando hasta nuestro fin: el éxito.